HiSolutions und die Cloud –
Alles aus einer Wolke!

Wir beraten Unternehmen nicht nur zu direkten Cloudthemen, sondern seit vielen Jahren zu allen Aspekten des IT-Managements, von strategischen, organisatorischen, prozessualen, architektonischen und sicherheitsrelevanten Fragestellungen über alle Aspekte des Service-Designs und der Serviceerbringung bis hin zu technischen Facetten der Cloud Umgebungen.

Cloud Architektur

Cloud-Computing gewinnt aufgrund der Skalierbarkeit und der Flexibilität als auch aufgrund des Abrechnungsmodells mehr und mehr an Bedeutung in der IT-Landschaft. Diese Vorteile führen dazu, dass zunehmend Informationen in die Cloud verlagert werden und in Cloud-Diensten verarbeitet werden. Wir begleiten Sie dabei, Ihre Cloud-Strategie zu erarbeiten und daraus Ihre jeweilige Architektur abzuleiten. Hierbei werden sowohl die Businessrelevanten Anforderungen betrachtet als auch bereits frühzeitig ein Augenmerk auf die Sicherheit sowie den Datenschutz gelegt. 

Auch die Themen rund um digitale Souveränität sowie Open Source sind in der Architektur mit zu betrachten und werden in den nächsten Jahren immer mehr an Bedeutung gewinnen.
Wir legen daher bereits jetzt schon einen starken Fokus auf diese Themen und engagieren uns auch jetzt bereits im Kontext GAIA-X.

 

Cloud Security & Datenschutz

Die Verarbeitung und Speicherung von Informationen in der Cloud birgt Risiken hinsichtlich der Schutzziele der Informationssicherheit – Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit. Verschiedene Gesetze verpflichten dazu, die Informationstechnik zurechenbar und ganzheitlich zu betrachten und einen rechtsverbindlichen Nachweis der Schutzmaßnahmen zu erbringen (u. a. IT-Sicherheitsgesetz, Datenschutzgrundverordnung, Bundesdatenschutzgesetz).

Wir unterstützen Sie in puncto Informationssicherheit in allen Phasen der Cloud-Einführung und des Cloud-Betriebs entsprechend Ihrer Anforderungen.

Produktblatt Sichere Cloud Migration

Lufthansa/HiSolutions Success Story

Vorbereitung auf Krisensituationen mit der Notfallumgebung

Viele Unternehmen wollen sich besser auf Krisensituationen vorbereiten, sind sich aber nicht sicher, welche Maßnahmen den größten Nutzen bei möglichst geringem Einsatz bieten und im Notfall schnell zur Verfügung stehen.
Wir wissen, dass es in einer Krisensituation besonders wichtig ist, möglichst schnell wieder kommunizieren zu können und auf ein Set an Dokumenten zugreifen zu können, bestenfalls bevor alle notwendigen Aktivitäten zu Vorbereitung und Start eines Notfall-Wiederanlaufs abgeschlossen sind. Somit werden Wiederanlauf-Kosten reduziert.
Dazu haben wir für unsere Kunden mit Präventionsbedarf eine sogenannte Notfallumgebung entwickelt, für die im Normalbetrieb die Daten der User und die vorbereiteten Notfalldokumente in einem Cloud-Backup gesichert werden. Im Krisenfall kann die Notfallumgebung aktiviert werden, das heißt, dass die notwenige Infrastruktur zum Betrieb eines Mail-Dienstes und einer Office-basierten Collaboration-Umgebung automatisiert instanziiert werden und die hinterlegten Anwender darauf berechtigt werden.
Die Notfallumgebung kann außerdem für weitere Werkzeuge (z.B. Chat, Videoconferencing oder einem Kanban-Board zur Steuerung aller Notfall-Aktivitäten) verwendet werden, außerdem können darüber auch häufig wichtige Applikationen schnell temporär (im Notbetrieb) in der Cloud aufgebaut werden, die anderenfalls über einen sehr viel längeren Zeitraum nicht zur Verfügung stehen würden.
 

DevSecOps

Die Cloud kann natürlich ihr volles Potential erst dann ausspielen, wenn auch eine Transformation zu DevSecOps angestoßen wird. Während dieser Transformation müssen die DevSecOps-Ziele im Auge behalten werden: Damit neue Software Features durch häufigere und schnellere Deployements mit höherer Qualität ausgeliefert werden können, ist das Etablieren einer DevSecOps –Kultur notwendig, um somit das Ziel einer möglichst geringen Time-to-Market zu erreichen. Diese wird aus den Synergien der engen Zusammenarbeit von Entwicklung, Betrieb und Sicherheit geschaffen, die sich auf Flexibilität, Innovation und kontinuierlicher Verbesserung durch schnelles Feedback stützt, bei der aber vor allem eines im Fokus steht: Automatisierung.  

Tools bzw. deren Integration sind daher zwingend notwendig um eben jene Automatisierung über eine CI/CD Pipeline - unter Berücksichtigung von IT-Security-Aspekten - zu ermöglichen und somit sowohl die Geschwindigkeit als auch die Qualität zu verbessern.

 

Ab in die Cloud als Proof of Concept

Sie stehen genau wie viele andere (IT-)Organisationen vor einer weitreichenden Veränderung Ihrer Infrastruktur und denken darüber nach, Teile Ihrer IT in die Cloud zu migrieren? Jedoch fehlt Ihnen in diesem Kontext die Gewissheit, ob Cloud-Services für Sie attraktiv nutzbar wären und wie sich Arbeitsweisen und Technikunterstützung in der Cloud verändern können?

Über andere Kundensituationen haben wir festgestellt, dass ein initiales geführtes „Ausprobieren“ in Form von kleineren Proof of Concept-Projekten ein guter Ansatz ist, um erste Gehversuche in der Cloud zu unternehmen.

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SAM in der Cloud

Auch das Software Asset Management ist bei einer Migration in die Cloud bzw. bei den ersten Gehversuchen mit zu betrachten, da in diesem Kontext vorhandene Verträge und Lizenzen unter bestimmten Bedingungen mitgenutzt werden können.

Wir unterstützen Sie mit unserem langjährigen Know-how aus vielen Kundenprojekten.

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Cloud Workplace

Der Digital Workplace wird immer wichtiger und das gilt mittlerweile für alle Arten von Unternehmen. Durch den Kulturwandel im Arbeitsleben, weg vom täglichen "im-Büro-sein", hin zum "ich kann auch aus der Ferne produktiv sein", müssen sich auch die Arbeitsplätze dieser neuen Kultur von Kommunikation und Zusammenarbeit anpassen. Wir unterstützen Sie, die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter zu fördern und Ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern - mit spürbarem Erfolg für Ihr Unternehmen.

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Cloud Organisation

Häufig sind für die neuen Arbeitsweisen, die sowohl das optimale Arbeiten in der Cloud als auch die bestmögliche Unterstützung von DevSecOps ermöglichen, Ihre bestehenden Organisationsstrukturen nicht mehr passend.  Durch unsere langjährige Erfahrung können wir Sie dabei unterstützen, Ihre Organisation sowie die zugehörigen Prozesse an die neuen Gegebenheiten anzupassen. Sei es beim Erstellen und Etablieren Ihrer Governance sowie der Strategie, beim Redesign der Prozesse oder bei der agilen Restrukturierung. Wir helfen Ihnen bei der Transformation Ihres Unternehmens.

Lesen Sie hier die Erfolgsgeschichte der kubis IT, wie die Transformation zu einer agilen Serviceorganisation gelang.

Zur Success Story

Ihr Ansprechpartner

Heiko Müller

Principal Consultant IT-Management Consulting

Fon +49 30 533 289-0

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