Sie wollen IT-Leistungen outsourcen? Dann empfehlen wir, dieses auf der Grundlage einer IT-Sourcing-Strategie vorzunehmen. Mit unserem Sourcing-Strategieentwicklungsansatz diskutieren wir mit Ihrem Managementteam die Ausrichtung entlang von HiSolutions Sourcing-Grundprinzipien zu Ihrem individuellen Sourcing- Ansatz. Die möglichen Sourcing-Optionen werden anhand von Kriterien bewertet und auf die wirklich sinnvollen reduziert. Wir helfen mit unserer Marktkenntnis den weiteren Weg zur passenden IT-Provider Auswahl zu gestalten.
Unsere erfahrenen Berater und Kooperationspartner unterstützen Ihre Transitionsphase. Wir helfen Ihnen in allen Phasen der Transition - von der Festlegung der vertraglich zu regelnden Leistungselemente, der Überführung der Leistungen zum Dienstleister aber auch den internen Aufbau einer Governance- und Steuerungsfunktion im Unternehmen – und stellen sicher, dass die ursprünglichen Outsourcing-Ziele erreicht werden.
Der existierende Outsourcing-Vertrag neigt sich dem Ende zu? Die Zufriedenheit in der Zusammenarbeit während der Vertragslaufzeit ist ungenügend? Dann überprüfen wir mit dem Sourcing Fitness Check die aktuelle Situation an der Schnittstelle zum IT-Provider in zwei Richtungen: Die Steuerung und Steuerungsfähigkeit unseres Kunden und die Leistungsfähigkeit in der Leistungserbringung durch den IT-Provider und natürlich die grundsätzliche Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten. Auf diese Weise ergibt sich ein umfängliches Bild zur aktuellen Outsourcing-Situation und wir finden sehr schnell die wahren Handlungsfelder, in denen eine Optimierung des Outsourcings erfolgen sollte.
Oder stehen Sie gerade am Anfang der Sourcing-Entscheidung?
Dann kann anhand dieses Fitness Checks Ihre Reife und möglichen Handlungsbedarfe bewertet werden, die für einen Outsourcing-Erfolg eine notwendige Grundlage darstellen.
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