Digitalisierungsstrategie für die Zukunftssicherheit Ihrer Verwaltung
Stehen Sie angesichts gesetzlicher Vorgaben, Fachkräftemangel, ineffizienter Prozesse oder unkoordinierter Digitalisierungsinitiativen vor großen Herausforderungen? Fehlt Ihnen ein klarer Fahrplan, um die Digitalisierung zielgerichtet und nachhaltig voranzutreiben? Wir entwickeln mit Ihnen eine Digitalisierungsstrategie, die passgenau auf Ihre Organisation zugeschnitten ist – für mehr Effizienz, Klarheit und eine zukunftssichere Ausrichtung.
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Warum Ihre Organisation eine durchdachte Digitalisierungsstrategie braucht
Kennen Sie das auch?
- Externe (gesetzliche) Anforderungen setzen Sie unter Druck
- Fachkräftemangel erschwert die Besetzung offener Stellen
- Ineffiziente Abläufe bremsen Ihre Produktivität
- Unkoordinierte Einzelmaßnahmen verfolgen unterschiedliche, teils widersprüchliche Ziele
- Fehlende organisationsübergreifende Ausrichtung erschwert Entscheidungsfindung
- Interne Ressourcen werden nicht effizient genutzt
Wir unterstützen Sie bei der Erstellung einer Digitalisierungsstrategie, die gezielt auf die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen Ihrer Organisation abgestimmt ist.
Unser Ansatz: Eine maßgeschneiderte, nachhaltige Strategie für Ihre digitale Transformation
Die Entwicklung Ihrer Digitalisierungsstrategie erfolgt in enger Zusammenarbeit mit Ihnen und orientiert sich an den spezifischen Gegebenheiten Ihrer Organisation. Wir verfolgen einen praxisorientierten Ansatz, der eine sorgfältige Dokumentenanalyse, Interviews mit entscheidungsrelevanten Schlüsselpersonen sowie interaktive Workshops beinhaltet. Diese Methodik ermöglicht ein zielgerichtetes Erarbeiten konkreter Ziele und Maßnahmen – und im Ergebnis eine nachhaltige, individuell zugeschnittene Lösung, die Ihre Verwaltung optimal in ihrer digitalen Transformation unterstützt.
In 5 Schritten zur digitalen Transformation
IST-Analyse und Status-Quo-Bericht
Bestandsaufnahme Ihrer IT, Prozesse, Strukturen und Ressourcen
Vision und Mission
Erarbeitung eines gemeinsamen Zielbildes für Ihre digitale Zukunft
Handlungsfelder und Zieldefinition
Ableitung konkreter Handlungsfelder, strategischer Ziele und Erfolgskriterien
Roadmap und Maßnahmen
Entwicklung eines Maßnahmenplans unter Berücksichtigung von Prioritäten, Kapazitäten und Abhängigkeiten
Controlling und Monitoring
Etablierung von erprobten Steuerungs- und Controlling-Instrumenten zur Erfolgssicherung
Das Ergebnis: Ihr digitales Leitbild
Am Ende des Beratungsprozesses erhalten Sie eine belastbare, praxisorientierte Digitalisierungsstrategie, die als Grundlage für Ihre digitale Transformation dient. Optional bieten wir Ihnen Zusatzleistungen wie Gap-Analyse, IT-Strategie und Transformations- und Schulungskonzepte an.
Ihre Vorteile auf einen Blick
Zielgerichtetes Controlling
Handlungsfähigkeit durch konkreten Maßnahmenkatalog
Effiziente Ressourcenallokation
Einheitliches Digitalisierungsverständnis
Zukunftsorientierte Ausrichtung
Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
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