Warum scheitern 95% aller Innovationsprojekte?
Diese Misserfolgsquote hat uns dazu bewegt, das Entstehen und Managen digitaler Innovationen grundlegend zu hinterfragen und neue Lösungsansätze zu entwickeln. In unserem Vortrag auf der Rethink! IT 2022 beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Organisationen ein funktionierendes Ökosystem aufbauen, in dem digitale Innovation regelmäßig entsteht. Hierfür beleuchten wir die relevantesten Anti-Patterns des Innovationsmanagements und stellen Patterns eines effektiven Innovationsmanagements vor.
Wir freuen uns auf den persönlichen Austausch mit Ihnen - vor Ort oder digital.
Zum sechsten Mal in Folge sind wir auf der Rethink! IT 2022 präsent und freuen uns auf den persönlichen Austausch mit Ihnen. Der Veranstalter hat das hybride Konzept verfeinert und hat somit auch in diesem Jahr alle Rahmenbedingungen geschaffen, um persönliches Networking - live oder digital - auf der Veranstaltung möglich zu machen. Erfahren Sie auf der Rethink! neueste Entwicklungen und Ansätze rund um das Thema IT- und Digitalisierungsstrategien.
Führen Sie spannende Fachgespräche mit unseren Beratern vor Ort oder im Chat und erleben Sie am zweiten Veranstaltungstag den Fachvortrag unserer Experten Martin Ollesch und Alexander Popp.
Rethink! IT 2022 | 21.-23.09.2022 | Titanic Chaussee Berlin
Fachvortrag: Managed Innovation - Warum digitale Innovation nicht an guten Ideen, sondern der Organisation scheitert?
Bei kaum einem Thema herrscht eine so starke Diskrepanz zwischen der Priorität für das Top-Management und der wahrgenommen Performance der eigenen Organisation als beim Thema digitale Innovation. Der zunehmende Innovationsdruck im Geschäft führte in der deutschen Unternehmenslandschaft zu einem Boom aus Innovation Labs und Hubs. Im Nachhinein betrachtet blieben die separaten Innovationseinheiten in den meisten Fällen hinter den Erwartungen zurück und schafften es in den wenigsten Fällen nachhaltig neues digitales Geschäft aufzubauen oder das Kerngeschäft zu transformieren. Statt einem funktionierenden Gesamtsystem in dem digitale Innovationen entstehen, wurden häufig nur Teillösungen bzw. "Innovationstheater" ohne echten Wirkungsbeitrag geschaffen. Wie gelingt es, digitale Innovation auf die Straße zu bringen?
Key Takeaways:
- Was sind Herausforderungen und Dilemmata bei der Entstehung digitaler Innovation?
- Was sind die dafür notwendigen Schlüsselkompetenzen und Voraussetzungen?
- Was ist hierfür der geeignete organisatorische Rahmen?
Fachvortrag@Rethink! IT 2022 | Freitag, 23.09.2022 9:30 - 10:00 Uhr
Ihre Referenten
Alexander Popp
Alexander Popp, Senior Consultant bei der HiSolutions beschäftigt sich mit agiler Organisationsentwicklung und strategischem Innovationsmanagement
The Pop in my Job: "Innovationen zu ermöglichen bedeutet die Zukunft der eigenen Organisation proaktiv zu gestalten. Mich reizt es gemeinsam mit ambitionierten Kolleg:innen komplexe Herausforderungen und Spannungsfelder zu lösen."
Martin Ollesch
Martin Ollesch, Senior Manager bei der HiSolutions AG, ist Experte für IT-Management mit den Schwerpunkten IT-Organisationsentwicklung, IT-Governance und agile Transformation.
The Pop in my Job: „Jede IT-Organisation ist einzigartig und hat den Anspruch auf eine individuelle Beratung; partnerschaftlich und kompetent auf Augenhöhe. Mich reizt es hierbei mit den Kunden Mehrwert zu schaffen.“
Außerdem für Sie vor Ort:
Torsten Heinrich
Torsten Heinrich ist Mitbegründer und Vorstand der HiSolutions AG und Direktor IT-Management-Consulting. Sie deckt die Entwicklung von IT-Strategie und -Organisation, Service-Portfolio und Unternehmensarchitektur sowie die Optimierung von Software-Einsatz und Lizenzierung ab. Als IT-Management-Berater begleitet er zudem zahlreiche Kunden in der Ausrichtung, Transformation und Optimierung ihrer IT-Organisation. Hier bringt er seine Umsetzungserfahrungen aus über 30 Jahren ITM-Beratung und Unternehmertum ein.
Ralf Grasedyck
Ralf Grasedyck, Senior Manager bei HiSolutions, ist Experte für IT-Management mit den Schwerpunkten der Begleitung der IT-strategischen Ausrichtung und Transformation von IT-Organisationen vor dem Hintergrund der Digitalisierung.
Christian Braun
Christian Braun ist bei der HiSolutions AG als Agile Coach, Organisationsentwickler und Organisationsbegleiter tätig. Seine Kompetenzen liegen in den Bereichen Agile Methoden, Scrum und Change Management.
Martin Glaser
Martin Glaser verantwortet als Managing Consultant bei HiSolutions die Beratungsfelder Service Value Creation sowie Digital Workplace und berät Kunden in unterschiedlichsten Branchen. Er ist seit über 10 Jahren im Umfeld IT-Service Management aktiv. Seine hohe Erfahrung reicht von der Optimierung der IT-Betriebsprozesse über den Themenkomplex des Service Designs hin zur konkreten Gestaltung des Digital Workplace.