Audit Defense Workshop

Als Vorbereitung auf zukünftige Audits bieten wir Ihnen unseren Audit Defense Workshop an. Angepasst an Ihre individuellen Anforderungen analysieren wir im Workshop Ihre Situation und geben Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen. 

Sie lernen die Vorgehensweisen und Ziele der führenden Software-Hersteller kennen. Auf dieser Basis zeigen wir Ihnen, wie Sie Audits steuern können, um sowohl Ihre Kosten als auch Ihre Risiken zu reduzieren!

Als Ergebnis halten Sie nach dem Workshop ein individuelles Maßnahmenpaket und konkrete Handlungsempfehlungen in den Händen, um kommende Audits gekonnt abwehren zu können.

Der Audit Defense Workshop wird an einem Tag bei Ihnen vor Ort unter absoluter Vertraulichkeit durchgeführt.

Alle Infos zum Workshop

Situationsanalyse

Sie überlegen, wie Sie auf die Ankündigung des Herstellers reagieren sollen und wie Sie sich am besten auf das bevorstehende Audit vorbereiten?

Wir analysieren Ihre aktuelle Situation auf Grundlage der bisherigen Kommunikation und der vertraglichen Anspruchsgrundlage des Herstellers. Unter Berücksichtigung Ihrer individuellen Zielstellung erstellen wir Handlungsalternativen, zeigen mögliche Konsequenzen auf und erarbeiten eine individuelle Empfehlung. Im anschließenden Feedback-Gespräch beantworten wir Ihre Fragen.

Wir erstellen eine unabhängige Einschätzung oder eine fachkundige Zweitmeinung zu Ihrer aktuellen Audit-Situation und helfen Ihnen bei der Lösungsfindung.

Coaching und Controlling - Im Hintergrund unterstützen

Wir helfen Ihnen, ein Standardvorgehen für die Audit-Durchführung zu etablieren. Dabei helfen wir Ihnen von der Audit-Anfrage bis zum Abschluss eines Audits, alle notwendigen Regelungsbedarfe zu adressieren und Ihre Organisation nachhaltig für die Herausforderungen zu wappnen. 

Nach Prüfung der vertraglichen Anspruchsgrundlage zeigen wir Ihnen verschiedene Handlungsoptionen auf. Unter Berücksichtigung möglicher Fallstricke definieren wir die notwendigen Maßnahmen und entwickeln die passende Strategie. Wir unterstützen Sie bei der Organisation der Audit-Abwehr oder bei der erfolgreichen, kooperativen Durchführung des Audits sowie bei der Kommunikation mit Hersteller und Auditor.

Management und Steuerung

Sie benötigen Unterstützung im Management und der Steuerung Ihres Audit-Projekts? Die Kommunikation nach innen und außen, die Audit-Organisation und das Einbeziehen der Stakeholder sind Grundlage für den erfolgreichen Ablauf eines Audit-Projektes.

Wir definieren Aufgaben, Risiken und offene Fragen der Audit-Situation. Eine angemessene Ressourcenplanung, die Pflege und das Nachhalten des Audit-Planes sowie ein regelmäßiges Reporting an alle Stakeholder, insbesondere an das Management, gewährleisten einen reibungslosen und planmäßigen Ablauf Ihres Audits. 

Wir unterstützen Sie bei Steuerung und Management Ihres Audits, um personelle und finanzielle Aufwände möglichst gering zu halten und die Stakeholder zufriedenzustellen.

Operative Unterstützung

Sie haben keine freien Ressourcen, möchten aber die Compliance in Ihrem Unternehmen nachweisbar sicher machen? Dann sind wir der richtige Partner für Sie. 

Wir helfen Ihnen bei der Erhebung, Aufarbeitung und Dokumentation aller vom Auditor oder Hersteller geforderten Informationen. Durch die Aufarbeitung Ihres Lizenzinventars und der notwendigen Nachweise sowie durch die Lizenzbilanz stellen wir die Compliance Ihres Unternehmens nachweisbar sicher. Wir unterstützen Sie bei der auditsicheren Dokumentation der relevanten Daten und dabei, dass Sie dem Hersteller oder Auditor gegenüber Ihre Compliance auch nachweisen können.