IT-Strategie schärfen. Digitalisierung vorantreiben.
Passgenau zu Ihren Ansprüchen und Optionen.
IT-Leiter und -Entscheider, insbesondere im Mittelstand, stehen inmitten eines fluiden Arbeitsalltags vor der Herausforderung, die Chancen und Risiken für einen strategischen IT-Einsatz zu erkennen, zu bewerten und die daraus abgeleitete IT-Strategie proaktiv und passgenau als wertvollen Treiber zur Digitalisierung ihres Business auszurichten.
Ihre Herausforderungen: täglich und vielfältig.
Es gibt viele Gründe, warum die IT oft in einem reaktiven Feuerlöschmodus operiert:
Angesichts der starken Auslastung im Tagesgeschäft bleibt kaum Zeit für strategische Überlegungen.
Das Erfüllen ständig steigender Governance-Anforderungen erzeugt zusätzlichen Druck.
Eine strategische Orientierung am Business, den Mitarbeitenden und konkreten Optionen fehlt.
IT-Strategie hat nur einen geringen kurzfristigen Impact. Operative Tasks werden höher priorisiert.
Es ist schwer, qualifizierte Mitarbeitende für die Strategieentwicklung zu finden und zu begeistern.
Unsere Lösung:
Komplexität der IT-Strategie reduzieren. Auf das Wesentliche fokussieren.
Um Orientierung zu schaffen und Ihren strategischen Bedarf zu schärfen, bieten wir ein strukturiertes Vorgehen. Im Verlauf einer Workshop-Serie ermöglichen wir schnelle Ergebnisse – und überprüfen regelmäßig die Zielstellung.
Im Verlauf dieses bewährten Verfahrens klären wir Step-by-Step die folgenden Fragen:
- Wofür brauchen Sie eine strategische Ausrichtung?
In einem initialen Workshop definieren wir gemeinsam das Setup und klären Ihre Erwartungen an die Strategieentwicklung. Wir erarbeiten Leitfragen, überprüfen aktuelle Vorhaben mit mittel- und langfristiger Wirkung und bewerten das Projekt- und Unternehmensumfeld.
- Wer hat welche Interessen und Erwartungen?
Wir gleichen Ihre Erwartungen mit denen der beteiligten Stakeholder IT-Management, Business-Verantwortliche und nicht zuletzt Ihrer Geschäftsleitung ab.
- Wie soll fokussiert werden?
In einem weiteren Workshop werden in einer SWOT-Bewertung strategische Lücken aufgedeckt, operative Bedarfe für Quick-wins separiert sowie wesentliche strategische Handlungsbedarfe geschärft und von den nicht-strategischen Aspekten abgegrenzt.
- Wie kommen Sie in die Umsetzung?
Im finalen Workshop erarbeiten wir eine Umsetzungsstrategie für die strategischen Handlungsbedarfe und formulieren konkrete Handlungsempfehlungen zum weiteren gemeinsamen Vorgehen. Dabei strukturieren wir die kontinuierliche Weiterentwicklung der IT-Strategie (u. a. Zuständigkeiten und Abläufe) und sichern damit deren Zukunftsfähigkeit.
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