„Es hätte schlimmer kommen können.“
Dies ist ein häufiges Fazit nach der Bewältigung eines außergewöhnlichen Ereignisses.
Was passiert jedoch, wenn es für Ihre Organisation wirklich einmal „schlimmer kommt“?
Sind Sie für ein solches Krisenereignis gerüstet?
Betreiber Kritischer Infrastrukturen tragen eine besondere Verantwortung. Die fortschreitende Digitalisierung geht einher mit einer größeren technischen Abhängigkeit und einer steigenden Anzahl an Gefährdungen, mit denen sich diese Organisationen konfrontiert sehen. Mögliche Krisen reichen vom Cyberangriff über Naturkatastrophen bis hin zum Ausfall von Schlüsselpersonal oder eines wichtigen Dienstleisters.
Anhand von 12 schrittweisen Praxistipps, die wir Ihnen in Form eines monatlichen Newsletters kostenlos im Jahresverlauf zur Verfügung stellen möchten, geben wir Ihnen eine Orientierung, wie Sie Ihr Krisenmanagement gezielt optimieren können.
Gerne unterstützen wir Sie in der Jahresplanung im Rahmen eines „Erstgespräches Krisenmanagement“. Dabei ermitteln wir anhand eines realistischen Szenarios mit Ihnen zusammen Ihren Status Quo im Krisenmanagement und planen Ihre individuelle Roadmap.
Profitieren Sie vom interdisziplinären Wissensvorsprung unserer erfahrenen Spezialisten auf dem Gebiet des Sicherheits-, Notfall- und Krisenmanagements und von unserer langjährigen Projekterfahrung.
01: | Starten Sie das Jahr mit der Planung und Priorisierung Ihrer Aufgaben im Krisenmanagement. | ||
02: | Setzen Sie sich mit der Geschäftsführung zusammen, legen Sie Ihre Strategie fest und besprechen Sie neue Themen. | ||
03: | Beziehen Sie die zahlreichen internen und externen Stakeholder ein und lernen Sie einander kennen. | ||
04: | Prüfen Sie Ihre Schwellenwerte zur Bewertung von Ereignissen mit Krisenpotenzial. | ||
05: | Überprüfen Sie, ob Ihre Krisenmanagement-Dokumentation aktuell, vollständig und modular aufgebaut ist. | ||
06: | Erstellen und verteilen Sie geeignete Materialien zur Sensibilisierung der Mitarbeiter für das Thema Krisenmanagement. | ||
07: | Testen Sie die Erreichbarkeiten der Krisenorganisation und die Funktionalität Ihrer Alarmierungswerkzeuge. | ||
08: | Führen Sie gezielte Schulungen und Trainings zur Krisenkommunikation durch. | ||
09: | Schulen und trainieren Sie die Rollen und Funktionen Ihres Krisenstabs. | ||
10: | Üben Sie die Stabsarbeit anhand eines praxisnahen Krisenszenarios. | ||
11: | Überprüfen Sie Ihre Krisenmanagementpläne anhand der Erkenntnisse der Übungen und Tests sowie auf Basis von klar definierten Zielen. | ||
12: | Nutzen Sie etablierte Methoden aus dem agilen Projektmanagement, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren. |
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Stefan Nees
Director
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